12月9日，2015河南企业100强榜单出炉。中建七局凭借486.27亿元的年营业收入和同比18.8%的增幅，从2014年的第八名昂首挺进前四强，继续稳坐河南建筑行业头把交椅。 这是一次突破，更是一次跨越。 面对新常态下中国经济“三期叠加”，下行压力增大等严峻形势，中建七局主要经济指标何以逆势飘红？其中的奥秘何在？中建七局董事长、党委书记陈颖的一席话，道出了其中的真谛：“发展永远是硬道理，稳增长、调结构、增效益是中建七局在新常态下坚守的三大发展重心”。 突出“稳增长”，在抓开源上下功夫。中建七局坚持把开源拓流稳增长作为第一要务，积极从传统市场上找增量，深耕核心市场，河南市场和福建市场合同总额占据工程局半壁江山，已成为中建七局营销发展的新常态；积极践行“三大”市场战略，拓展高端客户，提升经营品质，高端项目合同额占比大幅提升；坚持走“差异化”发展之路，以投融资拉动主业增长及品牌升级，在河南地区落地投资项目1030亿元，完成投资额670亿元，显著提升了“中国建筑”在河南省的品牌形象。2014年，全局新签合同额1208亿元，完成营业收入486.27亿元；2015年在逆势中实现较大增长，预计新签合同额1350亿元，完成营业收入540亿元。 突出“调结构”，在促优化上下功夫。“新常态”意味着结构调整趋于加快。中建七局不断优化产品结构，2014年，全局新签合同额中，基础设施合同额占比26.73%；房建业务中，公共建筑和保障性住房占比60.97%；2015年公建项目比重已超过1/3，经营结构进一步优化。不断优化在客户结构，形成大地产商、工业企业、城建投资商以及政府和金融客户协调跟进的多维立体空间布局。房地产开发和新兴产业不断延展企业产业链条，实现产业向“微笑曲线”高附加值的两端延伸，匹配国家及中原新型城镇化建设和工业化与信息化融合需求。科技板块初具雏形，获批“国家住宅产业化基地”，巩义建筑产业化基地在中建系统内率先投产，装配式建筑样板房进展顺利，成为中原地区建筑业科技创新的领军企业。 突出“增效益”，在转方式上下功夫。效益永远是企业追逐的第一动机。中建七局转变业务增长方式，切实将发展转变到质量优先上来。转变效益实现方式，坚持“双轮驱动”模式，实现投资收益和施工收益同步提升、同步增长；转变绩效考核方式，更加注重对当年度价值贡献和利润增长预期的激励，引导“增效益”；加强财务资金管控，在统收统支方面实现“一级集中、定时支付、终端管控”，对工程款回收进行双向激励；提升投资效率，投资回款基本实现应收尽收，投资业务步入良性发展轨道；推进“快速建造”，推广“四新技术”，开展“双优化”工作，项目盈利能力显著提升。2014年全局资产总额508亿元，实现利润总额18.4亿元；2015年预计资产总额640亿元，利润总额21亿元。 中建七局始终坚持以“央企一流、行业排头”为担当，展望未来，中建七局董事长、党委书记陈颖充满无限憧憬：河南省正处于“十三五”加快新型城镇化和工业化与信息化的重要战略时期，中国建筑将与河南省政府再次签定1000亿元总投资额度的战略合作框架协议。“十三五”末，中建七局将实现三大经济指标再翻一番，合同额2000亿元、收入1000亿元、利润40亿元，规模保持13.3%、效益保持16.5%的增速，为中原崛起和河南振兴做出新的更大的贡献！(魏光威） |
