3月23日,工程局召开2019年3522路线检测-新捕京35222com竣工结算推进会，局商务合约部总经理付新建、副总经理路军平、高级经理卓俊出席会议。3522路线检测-新捕京35222com副总经理、总经济师陈国安，副总经济师李小平，商务合约部全体人员，各分公司（事业部）总经济师，局重点结算项目、上海区域直属项目项目经理、商务经理等共40余人参加会议。 会上，付新建就结算标准化管理进行了系统的培训。李小平对3522路线检测-新捕京35222com2019年竣工结算总体情况、存在的难点问题及采取的措施作了汇报。各分公司（事业部）、项目就结算工作进展和下一步的计划进行了汇报。路军平对中建总公司商务专项治理工作进行了宣贯。卓俊对3522路线检测-新捕京35222com中间计量确认率和结算率偏低进行了督导点评。最后，与会人员就重点结算项目结算问题展开了深入地交流和讨论。 付新建对3522路线检测-新捕京35222com提出三点要求：一是要加大推行结算标准化管理，按周跟踪重点项目结算动态；二是重视过程资料收集策划，在过程资料中规避风险，重点关注技术资料；三是项目结算要在时间价值和效益之间权衡利弊，尤其是投资项目；要加强潜亏项目策划，消灭潜亏。 陈国安作表态发言：一是3522路线检测-新捕京35222com会将本次会议精神传达到各项目，将培训宣贯内容落实到位，加强结算标准化学习，注重过程节点管控；二是将完善公司近三年结算净利润、结算周期测算，做到结算工作管控前置化，尽早采取措施完成结算指标；三是重点结算项目重点策划，加大结算推动力度，确保完成结算指标；四是尽快完善结算动态跟踪表，实现项目结算跟踪工作全覆盖，确保项目结算工作有条不紊、及时高效。（周珍） |
