2月19日，上海公司党委书记、董事长刘毅，公司副总经理、基础设施事业部经理肖必建，工会工作部部长王庭良一行到浙江山水六旗项目，开展元宵节慰问送温暖活动。 随后，在听取了项目工作情况汇报并对现场进行了视察后，刘毅对项目工作提出了几点要求：一是要尽快调整工作状态，收心归位，全心投入施工生产工作。二是集中精力解决项目施工过程中的核心问题和主要矛盾，工期管理是项目管理的核心工作，找准和解决好本项目的痛点、难点、梗阻点，抓紧推进项目的施工进度，掀起项目大干快上热潮。三是结合项目小单体多的特点，组织协调好项目施工生产，打破现有劳务队伍使用格局，推陈出新，加快项目施工进程。四是做好项目内部土建和安装团队之间的团结协作。五是工作要讲究方式方法，遇到问题要迎难而上，主动作为。六是要提升项目团队凝聚力，统一思想，集中精力，攻坚克难，对剩余工程量进行认真梳理，精心组织。 最后，董国望代表项目部感谢公司领导对项目人员的慰问关怀和对项目工作的指导，并表示项目团队将团结一心，形成学习型团队，以解决主要矛盾为主线，直面问题，集中思想打坚战，同心协力、优质快速的完成浙江山水六旗项目施工任务。（杨璐、李岩） |
